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▼《10個提高員工滿意度調查填答覆蓋率的方法，專題文章請按此》▼ ▼《什麼是員工敬業度？六點建議提升敬業度，專題文章請按此》▼ ▼《什麼是員工滿意度調查？六大好處企業該做，專題文章請按此》▼ ▼《員工敬業度跟員工滿意度的五大差異，專題文章請按此》▼ ▼《善用馬斯洛需求理論，提高員工滿意度及敬業度，專題文章請按此》▼ 「員工滿意度調查及敬業度調查」是中華人才測評協會協同管理專家進行企業訪談的歸納，從「滿意度」【敬業度驅動因子】及「敬業度」等相互影響的各種因素歸納研發而成的專屬量表。提供企業人資連結合全面薪酬、員工協助及福利制度等應用。 員工滿意度及敬業度對於一家企業的成功及永續至關重要。原因如下： １．工作效率提升：滿意的員工更願意投入更多的熱情在工作上，產生更高效率和生產力。 ２．員工離職降低：滿意的員工會降低離職機率，高流動率會增加招聘及培訓的成本。 ３．創新和創造力：滿意的員工更有動力分享新想法，有助於公司保持競爭力並應對變化。 ４．團隊合作文化：滿意的員工更願意合作，互相支持，這將增加整個團隊的效率和表現。 ５．客戶滿意提升：滿意的員工對客戶提供更好服務，員工滿意度與客戶滿意度存在正相關。 ６．聲譽和吸引力：企業的聲譽不僅增加其吸引和留住員工的影響力，也更容易吸引優秀人才。 總之，員工滿意度及敬業度影響企業的營運，包括生產力，離職率、創新、團隊合作、客戶滿意度及企業形象。因此，企業應該關注並積極提升員工滿意度及敬業度，並視為一個重要的目標。 ★《滿意度及敬業度測評量表應用在員工滿意度及敬業度請按此》★ ★《滿意度及敬業度測評量表應用在組織文化診斷請按此》★ ★《滿意度及敬業度測評量表應用在打造幸福企業請按此》★ |
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員工滿意度調查及敬業度量表
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版權所有©1999 中華人才測評協會 Talent Search and Testing Association
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