「什麼是員工敬業度？六點建議提升員工敬業度」

　「員工敬業度（Employee Engagement）」是指員工對工作的積極投入程度。反映員工對工作的熱情、承諾、責任感及願意為了達成工作目標而付出的努力，實現公司的目標和使命。

　敬業度高的員工在工作中更加願意付出額外的努力，對工作有較高的熱情和動力，同時也更願意長期留在公司並為公司創造更多的價值。高度敬業的員工通常表現出以下特徵：

　１. 熱情與承諾　

對工作充滿熱情，認真對待自己的對於工作的承諾，願意加班或主動參與額外的工作，持續為公司的成功而努力。

　２. 自我激勵及自我管理　

不需要外部的監督或激勵來完成任務，因為他們內在驅動力強，能夠有效地管理時間，確保工作進展順利，並能夠自律地完成任務。

　３. 主動性及責任感　

會主動提出改進建議，積极參與團隊專案，對工作負有責任，確保按時完成工作，不會輕易逃避責任，而是積極解決問題並承擔後果。

　４. 學習與成長　

會持續學習和成長，不斷提升技能及知識，以應對工作的不斷變化和挑戰。

　５. 高績效與團隊合作　

工作表現往往比預期優秀，時常超過公司的期望和目標。善於與同事有效地協作，為共同的目標而努力。

　６. 專業態度　

通常表現出專業的態度，包括尊重他人、遵守道德規範、遵守公司政策和標準，以及在工作場所中表現出良好的專業形象。

　「員工敬業度（Employee Engagement）」不僅僅是指員工是否在工作中付出努力，更涵蓋了員工的情感態度、對工作的認同感以及與公司文化的契合程度。高度敬業的員工通常會表現出更強的責任感、創造力、合作意願，對工作有更強的自我驅動力，從而對公司的績效和發展產生積極的影響。公司應該採取一系列措施來提升員工的敬業度，以下是一些參考建議：

　１. 訂製激勵與福利　

即時公平的鼓勵出色表現，根據個人需求提供不同的內外部動機激勵方案，因為是訂製激勵措施可以更有效地提升員工敬業度。

　２. 良好環境及生活平衡　

提供積極、支持、舒適的工作環境，確保員工能夠實現工作和生活的平衡，避免過度疲勞和壓力，平衡的生活方式可以幫助員工保持健康並保持對工作的熱情。

　３. 成長挑戰及培訓　

給予不斷挑戰和成長機會，可以激發員工的動力和興趣，感到工作有意義並持續投入。提供培訓、晉升機會和職業發展規劃，從而激發員工的積極性。

　４. 溝通與參與　

與員工保持開放和透明的溝通，了解組織的動向及目標，鼓勵參與意見交流，讓員工感受被聆聽和重視。

　５. 團隊文化與支持　

建立團隊合作、互相支援及支持的文化，了解員工的興趣，並嘗試融入他們的工作中，提高員工對工作的投入度和滿足感。

　６. 明確目標及期望　

確保員工清楚了解職責、目標和期望，透過定期的目標設定和回饋，幫助他們明確工作的方向，確保目標與組織的使命和價值完全一致。設定明確的目標可以幫助員工感到成就感，從而激發他們的敬業度。

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