課程類別

上課對象

上課資格限制

考照資格限制

上課時數

課程費用

考照費用

職能分析師學分班

所有人

無

職能分析師認證班

所有人

無

上完職能分析師認證班課程

職能發展師認證班

人資相關從業人員

擁有職能分析師證照

1. 上完職能發展師認證班課程
2. 擁有職能分析師證照

職能策略師認證班

人資長、人資高階主管

擁有職能發展師證照

1. 上完職能策略師認證班課程
2. 擁有職能發展師證照

課程類別

訓練目標

職能分析師認證班

1 .了解職能理論與發展概念
2. 了解職能模型開發的程序
3. 能協助專家顧問導入企業職能
4. 基本職能測評量表的判讀與面談
5. 人才DNA決策方案的基本操作與使用

職能發展師認證班

1. 能夠導入職能模型於徵選育用留等人事流程
2. 能夠協助企業發展建立職能模型
3. 能夠應用資訊系統落實職能的應用
4. 工作態度與適應力測評量表(服務業量表)的判讀與面談
5. 中高階管理職能測評量表的判讀與面談

職能策略師認證班

1. 能夠協助企業建立以職能為基礎的人力發展策略
2. 對高階人才的評選與任用決策提供建議
3. 建立企業職能中心與職能管理制度
4. 企業組織文化、組織氣候的建立與塑造
5. 工作需求與激勵測評量表(動機量表)的判讀與面談

1 .職能興起的原因
2. 什麼是職能的冰山理論
3. 職能的內涵與架構
4. 職能模型的建構
5. 職能在個人、企業、職訓機構、學校的應用

3小時

1 .職能資訊系統的選用與導入
2. 測評量表的選用與導入
3. 人才DNA決策方案的使用與操作

3小時

1. 傳統面談的缺點
2. 什麼是結構式面談
3. 行為事例面談的技巧
4. 招募面談的評核方式
5. 結合人才DNA決策方案的實例應用與分享

3小時

1. 現有職能測評量表的謬誤
2. 人才測評協會職能測評量表概述
3. 職能測評的目的
4. 基本職能測評量表向度說明
5. 職能測評量表判讀與諮商的技巧
6. 判讀與諮商演練

3小時

合計

12小時

6小時

1. 職能與績效的關係
2. 職能評鑑與績效評估的連結方式
3. 職能提升與績效管理運用
4. 結合人才DNA決策方案的實例應用與分享

6小時

1. 薪酬獎勵制度的變遷
2. 薪酬公平認知對員工態度的影響
3. 薪酬內容與類別
4. 職能與薪資管理的連結應用
5. 結合人才DNA決策方案的實例應用與分享

6小時

1. 工作態度與適應力測評量表(服務業量表)向度說明
2. 職能測評量表判讀與諮商的技巧
3. 實例分析
4. 判讀與諮商演練

3小時

1. 中高階領導管理職能測評量表(主管領導力量表)說明
2. 職能測評量表判讀與諮商的技巧
3. 實例分析
4. 判讀與諮商演練

3小時

合計

24小時

1. 檢核選才標準是否正確
2. 人才評選應該要避免的問題
3. 決定最終人選的決策技巧
4. 試用期的觀察與應對方式
5. 結合人才DNA決策方案的實例應用與分享
6. 人事決策模擬實作

9小時

1. 組織文化的形成原因
2. 組織文化與績效的關連
3. 兩岸組織文化與員工的差異
4. 如何透過人才DNA決策方案來整合兩岸組織文化

6小時

1. 什麼是組織氣候
2. 組織氣候的分析
3. 如何調整組織氣候
4. 實例分析

6小時

1. 什麼是企業發展策略
2. 企業發展策略的特徵與本質
3. 企業發展策略的內容
4. 結合職能的企業發展策略

3小時

1. 工作需求與激勵測評量表(動機量表)向度說明
2. 量表判讀與諮商的技巧
3. 實例分析與應用
4. 判讀與諮商演練

6小時

合計

30小時