「如何有效激勵員工？內部薪酬及內在動機是關鍵！」

　「內部薪酬（Intrinsic Rewards）」又稱為「內在動機（Intrinsic Motivation）」，是指員工在完成某項任務或活動時，從內心獲得的滿足感、成就感及驅動力，而不是依賴外部報酬或物質獎勵。這種滿足感和內在動機通常來自於個人對工作或活動的內在價值觀、興趣、自主性、使命感及目標。

　內在動機可以激勵員工追求自己真正關心及重要的任務，提高工作質量，增強自我價值感，促進個人成長和身心健康。因此，了解和激勵內在動機對於實現員工職業發展以及提高企業幸福感及員工滿意度都非常重要。以下是對員工帶來的影響：

　１. 持久性及積極性　

內在動機使員工更持之以恆地參與任務、追求目標，當他們從內心獲得滿足感和驅動力時能夠支撐他們的積極性和投入，這種持久積極性有助於職涯長期的成長和發展。

　２. 更好表現及創造力　

內在動機使人們更投入任務或工作，表現出更高的創造力和專注力，當員工感到興趣和熱情時，會願意投入更多的精力和時間，從而達到更好的結果。

　３. 自主性及自我管理　

內在動機強調自主性和自我管理，員工會自發參與活動，他們相信這是有價值及有意義的，而不是受到外部壓力或懲罰的影響，這種自主性可以增強員工的自我價值感和自我管理能力。

　４. 自我實現與成長　

內在動機有助於促使員工追求自我實現和成長，達到目標並提升自我價值感，更主動追求新的知識和技能，這有助於他們在不同領域中取得成功。

　５. 適應和抗壓能力　

內在動機有助於增強員工的適應能力和抗壓能力，面對挑戰和困難時，基於內在動機的員工更有動力堅持下去，因為他們的動機源於內在的滿足感。

　６. 身心健康和幸福感　

從內在動機中獲得的滿足感和成就感有助於提高員工的身心健康和幸福感，這種幸福感通常比外部獎勵所帶來的暫時性滿足感更持久和深刻。

　「內部薪酬（Intrinsic Rewards）／內在動機（Intrinsic Motivation）」是一種強大的內在動力源，有助於提高員工的表現、幸福感和自我實現。根據研究內在動機被激勵或滿足，可以提高工作效率125％，所以企業一定要重視員工內在動機的發展及激勵，以下是工作上的常見內在動機種類：

　１. 精神滿足　

藉由完成工作以獲得正面意義的精神滿足。

　２. 聲望名譽　

獲得生活圈、工作圈與社交圈人際關係對自身獨特價值的肯定與尊重。

　３. 穩定保障　

對生活穩定與職場保障，具有較高程度的期待與渴望。

　４. 變化挑戰　

對生活與工作的變化性或挑戰性，具有較高程度的期待與渴望。

　５. 休閒自由　

追求更多的自我支配時間，以專注於自己的興趣或想做的事。

　６. 成就超越　

喜歡超越現況、與眾不同、追求卓越、創造非凡價值。

　７. 關係認同　

透過友善態度，主動親近他人，關懷支持他人，以獲得人際關係的肯定與認同。

　８. 權力控制　

喜歡主導事物、指示他人、影響他人、掌握自己和他人。

　９. 家庭陪伴　

喜歡多一點可以和家人相處的時間，重視親人關係。

★《如果您要進一步了解員工滿意度及敬業度測評量表，請按此》★
★《如果您要進一步了解激勵需求與滿足測評量表，請按此》★