「領導力測評對企業競爭力的六大方向提升」

　「領導力測評（Leadership Assessment）」是一種用於評估個人領導能力及潛力的工具，目的是通過專業系統的評估、分析及回饋，協助個人及企業完整的了解受測者的領導力優劣勢、挑戰、潛質及發展需求。

　領導力測評不僅有助於企業管理、發展領導人才及評估高潛力人才，也對個人成長和團隊效能提升有著積極的影響。通過測評分析，企業可以更好地塑造組織文化，並在競爭激烈的環境中保持領先地位。以下是進行領導力測評對於個人及企業的幫助：

　１. 評估及發展領導潛能　

幫助企業評估現有主管階層及接班人的潛能，確定其在各領導力的強弱項和發展需求，可以針對性地訂製培訓和發展計劃，以提高領導力，打造堅實的領導團隊。

　２. 團隊效能提升　

優秀的領導者可以對團隊的效能產生積極影響，透過測評有助於領導者了解自己的領導風格，從而更好地引導和激勵團隊，進而提高整個團隊的效能。

　３. 選拔接班人及晉升主管　

當企業需要填補主管空缺、遴選接班人、評估高潛力人才及主管晉升時，協助組織確認適合的人選，並且提供相應的發展計劃，減少主管升遷及接班人選拔的失敗率，提高企業競爭力。

　４. 主管階層盤點　

企業可以盤點主管階層的現狀，並確定哪些領導力特質對企業發展最為關鍵，針對主管領導力的缺口，可以在新主管招聘、培訓及個人發展計劃去補強。

　５. 組織文化塑造　

幫助企業塑造所需的領導風格及價值觀，確定組織中優秀的領導者特質，將這些特質融入到組織的文化中，並建立一個有利於創新、團隊協作及學習成長的環境。

　６. 主管自我覺知　

提供主管反思的機會，了解自己的優劣勢，因應不同的情境去調整不同的領導風格，這有助於主管個人發展，適應不同的情況和挑戰，使其成為更優秀的領導者。

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